従業員を新世界へ
Robot Consulting社の
「eラーニング研修」で
サポートします！
SBI証券執行役員をはじめ、著名な研修講師から学べます。
研修講師
スィンハ・サンジーヴ氏
ゴールドマンサックスなど米欧日印の金融機関に金融AI・ビッグデータ・Fintechに基づく事業統合化を推進。ブロックチェーン技術にも精通。
研修に悩んだら、
私たちにおまかせください
2030年には約7,000億ドル(140円/ドルで98兆円)の 市場が見込まれています。まだまだ黎明期のメタバースの世界を学ぶことで 新しいビジネスアイディアが生まれ、現在の事業とのシナジー効果が期待できます。
経営者の永遠の課題、今の業務効率は最大化されているか？その答えはAIが解決してくれるかもしれません。事例を交えて学ぶことで新しい改善のヒントが得られます。
Web2.0の問題点/ブロックチェーンやP2Pなどの技術によって実現する「次世代の分散型インターネット」であるWeb3.0を学ぶことで今後のビジネスのヒントが得られます。
研修コースの内容
【メタバース, VR】
• はじめてのVR
【AI, DX】
• 金融業界でのAI活用と将来
~自業界でのAI活用のヒントに~
• chatGPTの業務活用(仮)
23年9月オープン予定
【Web3.0】
• Web3.0とデジタルアセット
【営業職向け】
• 問題解決思考
• マーケティング
• ビジネスプレゼンテーション
【事務職向け】
(会計:PL,BS,CF)
【管理職向け】
• ハラスメント予防
• マネジメント
【ビジネス基礎】
• タイムマネジメント
• ロジカルシンキング(論理的思考)
• 分析思考
• Excel基礎
• Word基礎
• PowerPoint基礎
コース詳細一覧(一例)
【Web3.0】
Web3.0ビジネスを始める第一歩(前半)
〜ポイント理解編〜
Web3.0ビジネスを始めるための基礎を学べます
研修講師:株式会社SMALL WORLDS
代表取締役社長 近藤 正拡
- 第1章 2つの経済圏
- 第2章 新しい世界のエコシステム
- 第3章 DID(分散型アイデンティティ:Decentralized Identity)
- 第4章 デジタル証明書としてのNFT
- 第5章 メタバース
- 第6章 理解度確認テスト
Web3.0ビジネスを始める第一歩(後半)
〜自社サービス〜
Web3.0ビジネスを始めるために自社サービスへの展開方法を学べます
研修講師:株式会社SMALL WORLDS
代表取締役社長 近藤 正拡
- 第1章 Job-to-be-done
- 第2章 プロトタイピング
- 第3章 ビジネスモデルキャンバス
- 第4章 WBS(作業分解図:Work Breakdown Structure)
- 第5章 ネットワーク図
- 第6章 ステークホルダー説得
- 第7章 理解度確認テスト
Web3.0とデジタルアセット
〜セキュリティトークンと中心に〜
Web3.0とデジタルトークン/アセットの基礎と自社サービスへの応用を学べます
研修講師:TMI総合法律事務所
パートナー弁護士 成本 治男
- 第1章 デジタルトークン/デジタルアセット
- 第2章 Web3.0ビジネス
~分散型金融(DeFi)・NFT・ICO・STOなど~ - 第3章 セキュリティトークン(ST)
~不動産・ファンド・有価証券・応用事例など~ - 第4章 理解度確認テスト
【営業職向け】
会議力アップ
事前の準備や、スムーズで有意義な 会議運営を行うためのスキルを学びます
- 第1章 会議力アップの目的
- 第2章 会議の必要性を判断する
- 第3章 理想的な会議運営のための「5つのA」
- 第4章 Aim(具体的な目的の設定)
- 第5章 Agenda(アジェンダ)
- 第6章 Assign(適切な参加者)
- 第7章 Action(ネクストアクションの策定)
- 第8章 Archive(議事録の作成)
- 第9章 オンライン会議のポイント
- 第10章 会議力をさらに高めるために
- 第11章 理解度確認テスト
問題解決思考
問題に直面したときに、 最適な解決策に導ける思考方法を学びます
- 第1章 問題解決思考
- 第2章 問題の全体像をつかむ1
- 第3章 問題の全体像をつかむ2
- 第4章 原因を探索し、課題を決める
- 第5章 解決策を考える
- 第6章 問題解決思考力の高め方
- 第7章 理解度確認テスト
- 第8章 総合演習
マーケティング
マーケティングの知識を学び、 戦略に沿った提案、行動ができるようになります
- 第1章 マーケティングの基本
- 第2章 環境分析1
- 第3章 環境分析2
- 第4章 STP -自社の立ち位置・顧客、 戦略の方向性を決める-
- 第5章 4P~戦略の中身を決める~1
- 第6章 4P~戦略の中身を決める~2
- 第7章 マーケティング力の高め方
- 第8章 理解度確認テスト
- 第9章 総合演習
ビジネスプレゼンテーション
ビジネスの場で役立つプレゼンテーションの技術が身につきます
- 第1章 プレゼンはなぜ必要か?
- 第2章 骨子を作る技術
- 第3章 資料を作る技術1
- 第4章 資料を作る技術2
- 第5章 話す技術
- 第6章 プレゼン力の高め方
- 第7章 理解度確認テスト
- 第8章 総合演習
活用シーン
①新入社員研修
■活用メリット
1.研修の手間とコストを最低限に
集合研修型にかかる多くの時間と労力を削減できます。
研修会場手配、実施内容の検討、スケジュール調整、交通費精算などする必要 はありません。また、受講者の交通費・宿泊費もかかりません。
2.不安軽減・早期離職防止
新入社員は「仕事についていけるか」「活躍できるのか」と不安を感じます。 成長機会の提供は、不安軽減とともに、会社への期待感・信頼感を高めます。 また、eラーニングを通じてコミュニケーション頻度を増やすことにより、早期 離職防止につなげることができます。
3.早期戦力化
新入社員教育をしっかり行うことにより、研修期間を短縮できます。 「給料を払いながら教育する」研修期間のコストを削減し、戦力として独り立 ちする時期も早めることができます。
■活用できるコース(例)
• ビジネスマナー • タイムマネジメント• ロジカルシンキング • 分析思考 • Excel基礎 • Word基礎
②職位・部署研修
■活用メリット
1.研修の手間とコストを最低限に
集合研修型にかかる多くの時間と労力を削減できます。
研修会場手配、実施内容の検討、スケジュール調整、交通費精算などする必要はありません。 また、受講者の交通費・宿泊費もかかりません。
2.社員のスキルアップ・生産性向上
業務に必要な知識・スキルを学習できれば、一人ひとりのパフォーマンス・生産性が向上します。
3.上司・先輩社員の負担・教育コストの軽減
自身の業務をこなしながら、教育を行うのはかなりの負担になります。 また、教育にかける時間には上司・先輩社員の人件費がかかっていることになります。
社員自らが学習できる体制を作っておくことで、上司・先輩社員の教える負担、コストを軽減することができます。
■営業職なら(例)
• 会議力アップ • 問題解決思考 • マーケティング • ビジネスプレゼンテーション
■管理職なら(例)
• ハラスメント予防 • マネジメント • ストレスコントロール • アカウンティング(会計:財務3表) • AIの導入~学習とデータ~
③DXによる業務効率化・新事業の立ち上げ
■活用メリット
1.研修の手間とコストを最低限に
集合研修型にかかる多くの時間と労力を削減できます。
研修会場手配、実施内容の検討、スケジュール調整、交通費精算などする必要はありません。
また、受講者の交通費・宿泊費もかかりません。
2.社員のスキルアップ・生産性向上
業務に必要な知識・スキルを学習できれば、 一人ひとりのパフォーマンス・生産性が向上します。
3.上司・先輩社員の負担・教育コストの軽減
自身の業務をこなしながら、教育を行うのはかなりの負担になります。 また、教育にかける時間には上司・先輩社員の人件費がかかっていることになります。社員自らが学習できる体制を作っておくことで、上司・先輩社員の教える負担、コストを軽減することができます。
4.新たな分野で必要となる知識及び技能を習得できる
新規事業の立ち上げなどの事業展開に伴い、新たな分野で必要となる知識及び技能を習得でき、新たな分野での売上の確保、今後のビジネスの時流の乗ることができます。
■活用できるコース(例)
• メタバース市場の発展と克服すべき 法的課題 • はじめてのVR • AIの導入~学習とデータ~ • 金融業界でのAI活用と将来 • Web3.0ビジネスを始める第一歩 • Web3.0とデジタルアセット
ご利用条件・利用料金
■ご利用条件
✓ ご利用人数:
最低10名から(経営者・役員を除く)
✓ 契約期間:
1〜3か月(契約締結後、アカウント発行日から起算)
■利用料金
※税抜き。ボリュームディスカウントあり。
一括もしくは毎月のお支払も可能。
【設定費用】
✓ 初期設定費用+修了証の発行費用:
30万円(10~30名)/50万円(30~50名)/以降20名追加都度+20万円
✓ アカウント料:1万円/人
✓ 管理者ID付与費用:3万円/人
【コース受講料】
✓ 全コース: 1人当たり130万円/月
✓ ビジネス基礎を除いた全コース: 1人当たり100万円/月
✓ 新規事業およびDXコース(メタバース, AI, DX, Web3.0の7コース):
1人当たり40万円/月
✓ ビジネス基礎のみ7コース: 1人当たり40万円/月
研修までの流れ
申込フォーム
後ほど、担当者よりご連絡を差し上げます。
※お急ぎの方は、「03-6280-5477」まで直接お電話ください
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03-6280-5477
受付時間：平日10:00～18:00
会社概要
| 会社名 | 株式会社Robot Consulting |
| 代表取締役会長 | 横山 英俊 |
| 所在地 | 〒105-0004 東京都港区新橋5-22-6 ル・グラシエルBLDG.2-6F |
| 電話番号 | 03-6280-5477(代表) |
| 営業時間 | 平日 10:00〜18:00 ※土日祝を除く |